是著名管理学家史蒂芬·科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个象限：
- 第一象限：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）
- 第二象限：重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）
- 第三象限：紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等）
- 第四象限：既不紧急也不重要（如客套的闲谈、无聊的信件、百无聊赖地刷手机等）
他的时间管理理论的一个重要观念是应该把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。