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    广东酱王国际控股有限公司 第二种视角下的三个维度

    作者:  来源:  时间:2024-03-13 10:11:59  阅读:

    也许有人会说,我们通常是分成:战略、策略、执行这三个维度。你能不能把这三者关系给我们讲清楚?

    那我们还是用简单直白的话来解释吧:

    • 战略,是站在未来,做正确的事。
    • 策略,是站在当下,做正确的事。
    • 执行,是站在当下,把事做正确。
    • 小公司,没人制定战略,老板制定策略,老板负责执行。
    • 中公司,老板制定战略,老板制定策略,团队负责执行。
    • 大公司,老板制定战略,团队制定策略,团队负责执行。

    所以,公司大小,并不是以收入来划分的。而是以公司运营能力来划分的。